【基礎】経営者・役員 天下を取る組織の絶対法則

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2842球目ー 組織はトップとともに、ナンバー2が極めて重要だ。 歴史を振り返れば、古来の王や殿様も、有能な補佐役を得たからこそ天下を取ることができた。 トップが夢と戦略を描き、ナンバー2が現場を動かす。この組み合わせこそが、強い組織の必須条件である。 現代の企業でも同じことが...

【基礎】経営者・役員 チームの組織文化

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2840球目ー あなたの会社は、仲間意識か、家族意識か、それとも友達意識か? これを見極めることは、組織を強くするうえで重要だ。 仲間意識の会社は、目標達成を最優先にする組織。プロジェクト単位で結束し、成果を出すことに重きを置く。スポーツチームのような関係だ。 家族意識の会社は...

【基礎】経営者・役員 ビジネスは戦場

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2840球目ー 今日は企業の組織開発コンサルの日。現場で感じるのは、経営者や幹部に「組織をどう動かすか?」という共通の悩みがあることだ。 だからこそ、組織の例えに『キングダム』や『三国志』を使う。すると理解が一気に深まる。 「最強の軍も、指揮官を失えば烏合の衆」は、経営者のリーダーシップ...

【基礎】経営者・役員 諸葛孔明の論法——義を説き、利に訴える

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2839球目ー 諸葛孔明の論法を研究すると、彼の知略の本質が見えてくる。それは「義を説いて、利に訴える」という二段構えの説得術である。彼はまず道徳や忠義を強調し、相手の心を動かす。しかし、それだけでは実利を重んじる者には響かない。 そこで、次に「これが最も得策である」と現実的な利点を示す。だから呉...

【基礎】経営者・役員 僕が野球からビジネスにつながる理由とは?

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2838球目ー ビジネスの付き合いは、「ビジネス」から入るべきか? それとも「人間関係」から入るべきか?答えはどちらも正解。 ただ、僕の場合は「野球」という好きなもののつながりから入ることが多い。好きな球団、選手の話で盛り上がるうちに、お互いの価値観やスタイルが見えてくる。結果的に、そこ...

【基礎】経営者・役員 天の時・地の利・人の和——三国志の覇者たち

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2837球目ー 三国志の英雄たちは、それぞれ異なる強みを持っていた。曹操孟徳は「天の時」、孫権仲謀は「地の利」、劉備玄徳は「人の和」。 この三要素が、彼らの運命を決めたのだ。 曹操は時代の流れを見極め、先んじて動いた。献帝を擁し、大義名分を手に入れ、戦乱の中で天下を支配する道を切り開いた...

【基礎】親 佐藤輝明、もどかしさの中に光る可能性

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2836球目ー 今日の練習試合、佐藤輝明はヒットを放ち、好走塁で二塁へ進んだ。ええやんか!と思ったのも束の間。二塁走者の場面では、大きなセンターフライで三塁へ進めず。さらに言えば、初回はエラー、第一打席でも走者三塁で見逃し三振した。まだまだ調整中なのは分かっている。練習試合だからこそ、いろいろ試しながら感覚...

【基礎】経営者・役員 社長達、お悩みの共通点

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2835球目ー 最近、外国で活躍する日本人社長達との面談が増えている。※もちろん日本在住の方が多いのだが。テーマは大きく三つ①運気的なこと②組織のこと③自分自身のしんどさこの③について深掘りすると、共通する原因が見えてくる。 多くの社長が「今、しんどい」と感じるのは、実にシンプル。 帝王...

【基礎】経営者・役員 泥にまみれて生き残る

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2834球目ー 吉川英治の『三国志』において、関羽が劉備に説いた「泥魚」の教え。泥魚は水がないときに、泥に塗れ息を潜め、水かさが増すまで辛抱して生き残るのだそうだ。 戦乱の世において、英雄たちも思うように進めず、勝ち負けが定まらない時がある。 これこそが「泥魚」の状態だ。 関羽...

【基礎】経営者・役員 日本人の信仰心と自然の力

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ー第2833球目ー日本人の信仰心は、宗教という枠を超え、自然と深く結びついている。山や川、木々や石に神が宿ると信じ、日々の暮らしの中で無意識に自然を敬う。この感覚は、日本文化の根幹を成してきた。神社に手を合わせ、初詣に行き、祭りを楽しむ。そこには「祈る」という行為があり、同時に「自然の力に感謝し、共に生きる」という思想がある。地震や...
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