ー第178球目ー 厳しくとは?の巻
【基礎】経営者・役員 老練と老獪
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2707球目ー 老は老いるとイメージの日本。しかし老のそもそもの意味はビンテージ。 まあ、僕もビンテージの仲間入りとなるだろう。 そこで、老の陰陽。 老練は実に素晴らしい。そしてもう一つが老獪。辞書を引くと、経験を積んで悪賢いこととある。一見、悪にも見える。 潔い日本...
【基礎】経営者・役員 今はどっち?やり方と在り方
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2706球目ー 今、僕はやり方に重点を置いて學んでいる。なぜなら、拡大したいときだから。やり方は陽の作用。つまり拡大には同じく分裂も生じる。だから陰の作用が働く、在り方が大切。陰の作用は、統合と含蓄。 僕は激しく拡大に向かい、統合で自分を保っている。さて、あなたは今、どこへ向かっているのかな?&n...
【基礎】経営者・役員 モチベーションの限界
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2705球目ー なぜプロ野球選手は凄いのか?それはモチベーションだけに頼っていないからだ。世の中はモチベーションばかり取り上げられる。 モチベーションは着火剤。絶対にあるといい。でも、動くきっかけに過ぎない。 アクセルを踏んで、スムーズに巡航するにはコツがある。 それは習慣であ...
【基礎】経営者・役員 成功するには打率を気しないこと
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2704球目ー 打率を気にするなと言っても気にするのがプロ野球選手。失敗したくないのがビジネスパーソン。 でも、成功している人達は半端ない失敗をしている。 言い換えよう、プロ野球選手なら打席に多く立てる努力と工夫。 ビジネスなら何度失敗しても心折れなかった者が欲しいものを手に入...
【基礎】経営者・役員 コンテンツより?
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2703球目ー 今、同業といえば同業の方々と學んでいる。研修やコンサルされている人達だ。 その主催者から教わったこと。 コンテンツよりコンテキスト。 「うむ、耳が痛い!」 ここで言うコンテキストは雰囲気、空気感、背景捉えてもらっていいだろう。コンテンツに溺れ、コンテキ...
【基礎】経営者・役員 岡田彰布監督の進退
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2702球目ー 阪神タイガースの人事が素晴らしい。それもトップ人事である。目先の優勝を考えると2025年も岡田彰布監督が良いは言うまでもない。ファンは一番近いシーズンの優勝を望む。でも2年で約束どおりに後進に託した。 ここ10年の阪神タイガースは違う。未来の10年を見て、戦力的にドラフトも育成も監...
【基礎】経営者・役員 一体と対立
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2701球目ー 西洋は、物を分析、対立させる傾向で捉える。自然と人間とで分ける。山に登って「アルプスを征服した」と言う。東洋では「六根清浄」で金剛杖をついて山に参る。東洋では山と人とは一体である。西洋は分裂の陽。東洋は統合の陰。 どちらが良い悪いではなく、陽と陰。 違いも対立と捉えるのか...
【基礎】経営者・役員 良いことと悪いことに備える
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2700球目ー 世界がきな臭い。 イスラエル軍は1日夜(日本時間2日未明)イランからイスラエルに向けて180発を超える弾道ミサイルが発射されたと発表。上海の友人によると、どうも微妙な空気が流れているとか。台湾有事である。僕達は平和で穏やかな国に住んでいる。これは幸せでありながら危うい。 ...
【基礎】経営者・役員 存続し続ける企業とそうでない企業の違い
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2699球目ー 草創期の企業は一人の人間の延長である。しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は成長どころか存続もできない。成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。 ピーター・ドラッカー僕達は自分のような人を育てようとする。これは社長のみ...
【基礎】経営者・役員 礼儀は茶番?
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2698球目ー 「信実と誠実をなくしては礼儀は茶番であり芝居である」新渡戸稲造礼とは型であり表現。意味もわからず型だけすると茶番となる。 礼は仁(慈しむ気持ち)を表現したもの。 相手に対して、慈しむ気持ちや敬う気持ちがあるのか?礼儀はここにかかってくる。なぜ、野球部員や選手が一礼してグラ...