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ー第４７１球目ー
日本は引き続き酷暑続きである。
「日曜は中止にしませんか。」
僕が所属するソフトボールリーグ理事長の提案が開催の週にメーリングリストで流れた。
僕は当初、40度越えならまだしも、できるだろうとの考えであった。
返信される他のチームの監督や理事のほとんどが運営を工夫すればできるとの見解で土曜が来た。
ここで、僕は急に「開催中止」の意見を出した。
理事長の気持ちを察したとき、自分が二度熱中症を経験したことと、父が熱中症で死にかけたことが思い出されたのだ。
結局、意見多数ということで、日曜は開催となった。
それぞれが運営ルールを工夫し、おっさんの僕達も若手も含めて、できる限りの万全を期すことで、日曜は倒れるものなく、すべてゲームが終了した。
「良かった！」
遊びなのだが、命がけである。
でも、理事長の勇気ある「中止にしませんか。」がなければ、僕はここまで準備したであろうか？
リーグの運営者や、うちのチームも含めて、若手も含めて、まわりに気を配れただろうか？
開催したいという、前向きな「ヤル気」損なわず、倒れる者がいなかったのは、大きな経験となった。
組織の長たるものは、基本的に権限がある。
力技も時には大切だが、みんなに感じ、考えるきかっけを与える「言葉」を発せられるリーダーのスゴさを感じた日曜日であった。
今日の金本監督への直言。
「リーダーの言葉と行動は重い。」
あなたは何か言葉を発する時、考えて発するのだろうか？
それとも感じて言葉を発するのだろうか？
僕は、感じたことを、考えて発することが大切であると伝えている。
STRでは、感性を「心」、理性を「頭」と表現している。
「心」で感じたことを「頭」を使って表現する。
責任がある人ほど、考えて発言することが重要であるが、まずその動機が心からのものでなければ、その発言は陳腐なものとなるであろう。
あなたの心はどんなものなのか？
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