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ー第４４７球目ー
社長は孤独と言われる。
これはスポーツで言う、監督も同じ。
なぜなら、その決断での責任をすべて負うからだ。
誰にも責任を負わせることはできない。
そして王道はありそうで、実はない。
結果で、その方法論もすべて評価される。
だから大事なのは決断することである。
では素晴らしいリーダー達は何を基準に決断するのか？
○タイプのリーダー…信頼と人間関係。
□タイプのリーダー…結果と実力。
△タイプのリーダー…直感と雰囲気。
どうしても、経験値が浅いリーダーは、いろんな本を読み、なりたい人のマネをする。
うまくいけば自信になるが、うまくいかないと迷ってしまう。
それでいいのだが、自分の信念になるものを先に知っていると、指針となり迷いが少なくなる。
航海図における羅針盤のようなものだ。
東洋の帝王学において、中国や東南アジア、そして日本も古来から、この羅針盤を大切にして、治世者達は国を統治してきた。
経営者であるあなたや、リーダーであるあなた。
この羅針盤を大切にすることをオススメする。
今日の金本監督への直言。
「自分の信念を貫きとおせ！しかし施策や人事などの方法論は柔軟で良し！」
金本知憲監督は□タイプ。
□らしく、屈強なチームを創り続けて欲しい。
そして○タイプと△タイプのフォローは、柔軟にそれぞれのコーチに助けてもらうと良い。
あなたは何タイプのリーダーであろうか？
あなたの羅針盤となるべきものは何なのか？
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