『脳を緑にすれば会社と組織は大成長する！』
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ー第７７６球目ー
組織とはなんであろうか？
辞書によると…
共通の目標を有し、目標達成のために協働を行う、何らかの手段で統制された複数の人々の行為やコミュニケーションによって構成されるシステムのことである。
ほとんどの会社で、能力や好き嫌いで、決めてはいないだろうか？
それはそれで大切なことなのであるが、一番大切なものが抜けていることが多い。
コミュニケーションを阻害しない適材適所への配置である。
仕事ができるできないを前に、このポジションとこのポジションには、どのような人を入れると組織が滞らず、綺麗な円を描くように組織が周り続けるか？
これを第一に考えなくてはならない。
人は気分と気配で動きも止まりもする。
脳の気分で、能力を発揮し、モチベートもされるのだ。
STRでは、まず相性と運気で適材適所を見出す。
運気とは、その年のその人の脳の働き具合を診ること。
相性とは、人と人との影響力を診る。
科学的な事をと言いながら、使えない根性論だけで乗り切れる時代ではないことを知ろう。
古代から伝わる叡智を使うのが帝王学である。
阪神タイガースへの今日の直言。
「阪神タイガースの今年の組織図は、かなり秀逸である。方策に専念して良し。」
組織図診れずして、組織を語るなかれ。
あなたは組織図の中の生身の人間をスキルだけでみるという残酷な行為をしていないだろうか？
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