【基礎】経営者・役員 諸葛孔明の論法——義を説き、利に訴える

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ー第2839球目ー

 

諸葛孔明の論法を研究すると、彼の知略の本質が見えてくる。
それは「義を説いて、利に訴える」という二段構えの説得術である。

彼はまず道徳や忠義を強調し、相手の心を動かす。

しかし、それだけでは実利を重んじる者には響かない。

 

そこで、次に「これが最も得策である」と現実的な利点を示す。

だから呉の孫権や魏の王朗を説き伏せることができた。

さらに、孔明は大局を見据えながら、現実的な手段を取る。

理想だけを追わず、状況に応じた最適な選択をするのが孔明の真骨頂だった。

現代のビジネスでも、この陰陽のマネジメント感覚が成功を分ける鍵となるだろう。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「日本プロ野球の大義を説いて、チームの利に訴える!」

 

⚪︎タイプは義を好む

□タイプは利が得意

△タイプは夢で動く
 

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