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あなたに『跡取り』はいますか？
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「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學
ー第2763球目ー
善き監督とはどんな監督か？
それはチームを勝利に導くだけでなく、長期的な発展を支える存在。
ジム・コリンズの「第五水準リーダー」の概念に基づけば、優れた監督には謙虚さと強い意志が必要。
第五水準の監督は、チームの成功を最優先に考え、自らのエゴを抑えつつ、選手一人ひとりの才能を引き出し、組織全体を強化する監督を言う。
ちなみに松下幸之助は第五水準経営者と言われる。
短期的な勝利だけを目指して選手を酷使するのではなく、選手の成長や次世代の育成にも目を向ける第五水準の監督は、プロ野球のみならず、少年野球や高校野球にこそ必要である。
勝敗の責任を自ら負い、成功の功績を選手やスタッフに譲る姿勢も、第五水準監督の特徴。
このような監督の元では、選手が安心して力を発揮し、チームが持続的な成功を収める土壌が醸成されるのだ。
リーダーシップの水準
• 第一水準: 高い個人能力を持ち、個人として結果を出すリーダー。
• 第二水準: チームの一員として貢献するリーダー。
• 第三水準: チームを目標に向かわせる有能な管理者。
• 第四水準: 強いカリスマ性で人々を引きつけるリーダー。
• 第五水準: 謙虚さと意志の強さを兼ね備え、持続的な成功をもたらすリーダー。
第五水準の監督は、単なる戦術家やカリスマ的存在を超え、選手と組織の未来を見据えた行動でチームを偉大な存在へと導く。
僕達もそういう経営者でありたい。
阪神タイガースへの今日の直言
「藤川球児監督は第五水準の資質ありと見た。」
⚪︎タイプは謙虚に寄り添うリーダー
□タイプは有能にマネージャー
△タイプは自由なカリスマ
◆あなたはどのタイプ？
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◆Youtubeも配信開始
プロ野球から學ぶ帝王學「跡取り養成と経営」
【帝王學軍師〜虎の巻〜】
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脳を緑にすればすべてうまくいく。
自分と世界を幸せにしよう。
