【基礎】経営者・役員 なぜ岡田彰布監督の挨拶がなかったのか?

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ー第2712球目ー

 

岡田彰布監督がCSでの敗退後、球場での挨拶がなかった。

これは極めて異例であり、物議を醸している。

岡田彰布監督の帝王學STRスコアは

夢 ○1金 △3 △2 P2

10月の運気は実の年、実の月。

 

ここから想像するに、岡田監督はご立腹である。

 

もともと2年の契約で、藤川球児にバトンを渡す。

これは岡田監督も依存はない。

いろいろと岡田監督にも将来に対しての妙案はあるかもしれない。

それでも9月に入った時点で、慰労していれば岡田監督は気持ちよく後進にバトンを渡せただろう。

しかし阪神球団から9月の時点で遺留もなければ慰労もなかった。

ただスケジュールどおり、シーズン終了後に退任してもらう。

お役所仕事的に物事を勧めてしまったと想像する。

 

岡田監督のスコアを読み取れば、そりゃ、怒っても無理はない。

上級講座まで學んだ人は解るだろう。

そして僕も同じ◯1タイプ。

とても気持ちが解る。

 

阪神球団のお家芸は、未だ健在であるとしたら残念至極である。

さて、球団の顧問的存在として残ってくれるのか?

次の藤川球児監督の行く末は、岡田監督のサポートとヘッドコーチの人選にかかっている。

 

トップのつくる成果はトップマネジメントチームの組み方で大きく変わるのである。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「だから鳥谷敬は、阪神にもどりたくないのかも。」

 

⚪︎タイプは気持ちをねぎらってほしい。

□タイプは成果をねぎらってほしい。

△タイプはなんでも褒めてほしい。

 

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