【基礎】経営者・役員 欲しいものは説明ではない?

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ー第2661球目ー

 

今夜はベトナムの実業家女性と会食。

兄弟分の嫁さんの元ボスにあたる人だ。

 

東南アジアの経営者、政治家は御多分に洩れず帝王學を用いる。

 

彼女は最近、頼りにしていた先生がなくられたと話していた。

去年、ホーチミンでお世話になったご縁もあり、相談に乗らせてもらった。

 

たくさん訊きたいことがあったそうだが、さほど時間はかからなかった。

 

なぜなら僕は手法も解説も省いたからだ。

 

彼女は△4タイプ。

 

必要なのは具体的な事より安心感。

海千山千の経営者。

 

赤い脳を緑にできれば、後は大丈夫なのである。

僕は◯タイプ。

ついつい親切のつもりで、懇切丁寧に説明しがちだが、今夜は控えた。

 

彼女の経験値なら、さほど重要ではないからだ。

 

僕たちの親切もタイプが違えば、苦痛でしかないことがある。

人間のコミュニケーションの難しさはここにある。

 

兄弟分の嫁さんから連絡があり、羽田から帰国の途についたそうだ。

結果をつくるのが経営者の役割。

僕たち帝王學軍師は背中を押すのが仕事である。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「感情を承認でき、解決策を持つ軍師が最強である。」

 

⚪︎タイプは感情を解ってほしい

□タイプは解決策を教えてほしい

△タイプはテンションを上げてほしい

 

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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