【基礎】経営者・役員 人の見抜き方

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ー第2483球目ー

 

「見抜く」

物事の表面に現れていない本当のところを完全に見てとる。

一般的に人はなかなか見抜けない。

がゆえに、苦労するのが人間関係。

 

その人の良し悪しではない。

期待ハズレに予想外。

これが人間関係を脆弱にする。

そして人間関係を破壊する。

 

サムライジャパン栗山英樹監督(◯4タイプ)は

人を見抜く目を持っていた。

阪神タイガース岡田彰布監督(◯1タイプ)も然りである。

だから勝てるチームを率いることができた。

 

人を見抜ければ、人事が確かなモノになる。

 

僕たちは人の見抜く目をもたねばならない。

良し悪しではない。

その人のそのものを見抜く目でである。

 

幸い、僕は帝王學STRを學んでいる。

つまり、その人を見抜くことが容易である。

やってて良かったSTR。

 

あなたは人を見抜く目を養っているかな⁉

 

阪神タイガースへの今日の直言

「人を見抜くためには、繰り返し刮目するのみ。」

 

⚪︎タイプは人の人柄を見る。

□タイプは人の能力を見る。

△タイプは人の可能性を見る。

 

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自分と世界を幸せにしよう。

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