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脳を緑にすればすべてうまくいく！
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帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』
ー第2296球目ー
どんな大きな会社も誰かが起業することから始まる。
そして仲間が増えチームとなる。
クライアントも踏まえ、ステークホルダーが加えると大きなチームとなる。
最初は、リーダーが決めて動けばチームは動く。
そして限界がくる。
次に、それぞれの責任者が判断し行動することが求められくる。
しかし任せられないリーダーは多い。
理由は報告の仕組みができていないから。
報告の型はたくさんある。
だが、自分にしっくりした型ができていないことは多い。
誰が決めるのか。
まず僕たちリーダーである。
あなたのチームが大きくなろうとしているとき。
まず必要なのはあなたがしっくりくる報告の仕組みをあなたが決めること。
これはもちろん、僕に向けても書いている。
あなたはどうしているかな。
阪神タイガースへの今日の直言
「岡田監督は、間接的発信をするが、大切なことは直接話すコミュニケーション。」
⚪︎タイプは丁寧で直接話す報告を好むリーダーが多い。
□タイプは簡潔に結論を述べた文章の報告を好むリーダーが多い。
△タイプは感性を交えたピンと来る報告を好むリーダーが多い。
◆あなたはどのタイプ？
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自分と世界を幸せにしよう。
