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プロ野球から學ぶ経営戦略と後継者育成
【帝王學軍師〜虎の巻〜】
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脳を緑にすればすべてうまくいく！
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帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』
ー第2293球目ー
帝王學STR Academiaでは、新しいサービスをリリースする。
そんなわけでプレゼンを磨いている僕である。
企画営業にかかせないプレゼンは◯１タイプの僕が得意かつ好きなところ。
久しぶりにプレゼンをいろいろ復習したり、アップデートをかけたり。
得意で楽しいことはおもしろい。
しかし、これまでそれほど意識していない重要なことに、改めて気づく。
プレゼンで説得してはいけないということだ。
プレゼン慣れ、営業慣れしていない人が陥る罠。
それは提案ではなく説得。
自分のことや自分の都合のことばり話しまうのだ。
うーん、他人事ではない。
気をつけなければ。
説得とは売り込み。
ときには必要だが、僕は幸いにして売り込みが苦手である。
これまでも欲しい人にのみ提供してきた帝王學STR。
ある種、待ちのスタイルだった。
これからは、欲しい人に届くよう、説得せずに提案する。
肝に銘じよう。
あなたは売り込んで失敗していないかな？
阪神タイガースへの今日の直言
「育てたくなる、使いたくなる存在たる者がプロの第一関門。」
⚪︎タイプは説明してほしいが肝。
□タイプは教えてほしいが肝。
△タイプはやりたいが肝。
◆あなたはどのタイプ？
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自分と世界を幸せにしよう。
