【基礎】経営者・役員 親分はひとりか?

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ー第2280球目ー

 

監督という役職はつらい。

勝てば官軍だが、負ければ賊軍。

すべての責任がのしかかる。

 

昨夜の岡田彰布監督。

最終回の采配に疑問を持ったファンは多い。

9回裏無死1塁2塁。

2点ビハインド。

代打渡邉諒で強行。

結果、ダブルプレー。

 

勝負は結果論なので、うまくいくこともあれば、しくじることもある。

 

それより監督に大切なことがある。

成功をイメージすると同時にリスクヘッジできているかどうかだ。

 

岡田監督は言う。

「渡邉にかけた。」

経験値と勘。

それでいい。

 

しかし帝王學STR的に言うと、岡田監督は、もうひと手間掛ける時期。

 

7月8日からは即決即断ではなく、判断に相談を入れることが必要だった。

 

監督も社長も決断するのが仕事。

しかしそのための経営チームがあることも忘れてはいけない。

阪神タイガースへの今日の直言

「7月は敢えて平田勝男ヘッドに相談してから決断を奨める。」

 

⚪︎タイプは人に答えを教える。

□タイプは人に答えを求める。

△タイプは人に答えを言いたい。

 

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自分と世界を幸せにしよう。

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