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ー第2237球目ー
上司と部下の関わり。
口出しするのは良いのか悪いのか？
迷いどころである。
余計なことせずに任せる。
これも手。
指導したりアドバイスすることは大切。
もちろん指示命令も必要なときが多い。
しかし本人の考えや意見を引き出すなら、一度尋ねてみるというワンアクションをオススメする。
質問する。
聴く。
その上で必要に応じてアドバイスする。
問題なければ任せる。
ときにはわざと失敗させる。
これが人材育成の肝となる。
福岡ソフトバンクホークスのとき、工藤公康は若き捕手城島健司をこのように育てた。
部下が育つとあなたも成長できる。
阪神タイガースへの今日の直言
「信頼とは信じて頼る覚悟を持つ事。」
○タイプは信頼して一緒にやる。
□タイプは信頼してやられせる。
△タイプは信頼して見せる。
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自分と世界を幸せにしよう。
