【基礎】経営者・役員 教えるコーチと気づかせるコーチ

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ー第2227球目ー

 

MLBのコーチはほぼ何もしないとか。

 

そもそも超一流の素材が勝ち上がってきているので、教えることがない。

調整をアシストするのが主な仕事だろう。

 

メジャーに上がるまでのマイナー下部組織のコーチの仕事は重要だ。

教えて育てないといけない。

 

NPBに目を向けてみよう。

 

一軍は主戦(MLBとマイナーの混在)。

二軍は育成(ファーム)。

 

一流を整えるのが一軍コーチ。

一流予備軍を教え育てるのが二軍コーチ。

 

一軍コーチは教えて邪魔してはならない。

二軍コーチは教えて育てなければならない。

 

技術だけ教えるだけではコーチは務まらない。

メンタル、つまり精神のコーチも必要である。

 

教えだけでは精神を育てることはできない。

気づかせることが大きな力となる。

 

一流のコーチは、教える、気づかせることができる。

コーチとは教育者。

経営者も同じである。

僕たちは一流のコーチでなければならない。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「一流の監督、コーチは一流の教育者である。

 

○タイプは教え、深める。

□タイプは教え、やらせる。

△タイプは教えずに感じさせる。

 

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自分と世界を幸せにしよう。

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