【基礎】経営者・役員 完成より感性

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ー第2178球目ー

 

経営者なるもの計画を立て、その仕組を作り、達成させるのが役目。

なのでゴールを設定する。

そしてゴールを目指す。

事業の完成を目指す。

だから失敗する。

 

時代の移り変わりは速い。

計画どおりに行くという目論見が、そもそも間違いなのだ。

常に問題を見つける感性が必要。

常に問題を修正する。

感性とは問題を発見する力、問を持つ力。

完成を目指すな。

感性を養え。

でなければ滅びるのみ。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「毎日が問題だらけ。そんな組織が最後に勝つ。」

○タイプは問題を知恵にする。

□タイプは問題をバネにする。

△タイプは問題の前に進んでいる。

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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