【応用】 経営者・役員 安心の罠

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ー第1919球目ー

 

安倍晋三元首相暗殺事件の捜査状況がニュースなどで流れる。

 

どうして宗教団体の幹部より警備が薄く、狙撃がしやすかったのか?

 

いろいろ理由はあるだろうが、一番の根っこは「平和ボケ」にあるのではないか?

その一つの意見に大きくショックを受けた。

 

僕らは平和を望む。

平和はありあがたい。

平和だと安心する。

そして油断する。

 

結果事故が起こる。

 

経営においても同じことが言える。

 

業務が順調のときが危ない。

未来が明るいと思えたときが危ない。

 

まさかの新型コロナ。

 

多くの企業が窮地に立たされた。

自ら命を絶った社長も多い。

そして多くの若者が命を絶った。

 

社長は自分の責任と言えば自分の責任とも言える。

しかし煽りをくった若者には大人として申し訳ない。

 

僕ら大人は、僕ら経営する者は、遠くのところにまで責任が及ぶことを知らねばならない。

 

そして安心を手に入れることで油断してはいけない。

 

期待型は、もっと欲をだして攻めよう。

慎重型は、もっとリスクを洗い出そう。

 

阪神タイガースへの今日の直言。

「予祝は期待型。心配し過ぎは慎重型。これが成功の法則。」

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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