帝王学STRは『自得』と『人間関係改善』
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ー第1055球目ー
今日はSTR協会で新サービス開発のためのミーティング。
僕らは帝王学STRを学ぶ仲間なので、誰が何が得意かを知っている。
そして誰が意見を拡げて、誰がまとめるかも知っている。
誰が深め、誰が現状を知り、誰が未来をイメージするかも知っている。
なので、アイデアが出てくる、出てくる。
まとまるし、どこへ向かうかも決まってしまう。
得意なことを得意な者が担当する。
誰も得意を邪魔しないチームである。
そんなわけで、新しく帝王学STRを活用した「最幸に成果を創り出す帝王学会議（仮）」を新サービスとして開発することにした。
会議で何も決まらない組織。
会議ばかりでなんのこっちゃわからない組織。
誰も何も言わないお通夜のような会議をしている組織。
これら悩みを抱えている組織に喜ばれるだろうな。
阪神タイガースへの今日の直言。
「人を活かすには、経験、勘、答えあわせである。」
◯タイプは、人に喜ばれるビジョンを描く。
□タイプは、手に入れたいゴールを設定する。
△タイプは、光り輝く夢を創造する。
それぞれのシナジーが未来を創り出していく。
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