帝王学で『自得』と『人間関係改善』
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ー第９９３球目ー
経営者達は忙しい。
厳密に言えば、みんなも忙しい。
そんなときどうしたら良いのか？
まずは自分の得意な役割を知ることから始める。
１番タイプは、企画やアイデア。
２番タイプは、マネジメントや人の活用。
３番タイプは、とにかく自分でやり始める。
４番タイプは、誰かのサポート。
僕は１番タイプ。
企画に専念して、２番にマネジメントは任せる。
現場は３番に任せて、サポートは４番に任せる。
そして４番からフィードバックをもらい、また企画する。
これが理想の僕の仕事のやり方である。
あなたは何が得意と認識しているかな？
阪神タイガースへの今日の直言。
「矢野燿大監督も清水雅治ヘッドも２番タイプ。マネジメントに長ける人達だ。」
とは言え、小さな組織にいると任せる人がいなかったりする。
自分でやった方が早いとついつい自分ひとりで負担することも多いだろう。
しかしそれでは限界はすぐそこに来てしまう。
そんなときは１番に相談しよう。
やり方を知っているはずだ。
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