【基礎】教育者・指導者 弱みを使え!

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ー第2789球目ー

 

強みは時に弱みとなり、弱みは時に強みとなる。

これは陰陽論が説く宇宙の法則そのもの。

強みを追求するあまり、柔軟性を失うことがある。

例えば、決断力が強みであるリーダーは、時に他者の意見を聞かずに独断で進めてしまい、組織全体を硬直させ機能させないことがある。

 

一方で、弱みとされるものも視点を変えれば武器となる。

 

慎重であるがゆえに行動が遅い人も、リスク管理の面では大きな価値を持つ。

 

陰陽論では、陰と陽は対立するものではなく、互いに補い合う存在とされる。

 

人生や組織運営も同じだ。

自分の強みだけに固執せず、弱みの中に隠れた可能性を探ることで、全体としての調和が生まれる。

重要なのは、両者を受け入れ、中と成すことである。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「感覚かデータか?どちかではない!」

 

⚪︎タイプは感覚を言語化する

□タイプは感覚を効率化する

△タイプは感覚を当たり前とする

 

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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