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ー第444球目ー
サムライブルー、西野ジャパンが快進撃。
3敗するかもしと心配されていたサッカー日本代表チーム。
2戦が終わったところで、1勝1引き分け勝ち点4。
第3戦ポーランド戦を引き分け以上で、決勝トーナメント進出である。
※負けてもケースによっては決勝進出の場合あり。
大きな勝因のひとつに西野朗監督になって、チームの雰囲気が良くなったことと言われている。
西野朗監督は尊○4山タイプ。
気配りのできる大将として雰囲気を良くし、チームをまとめるのに優れた素質を持つ。
じゃあ、ずっと○タイプを監督にすればいいじゃないかと思われるかもしれないが、そう簡単なことでもない。
○タイプの陰の面がでると、馴れ合ったり、ゆるすぎたりと弱くしてしまうこともある。
しかし前監督のヴァヒド・ハリルホジッチが徹底的な職人気質を発揮したことで、雰囲気が澱んでしまった。
ハリルホジッチのSTRスコアは、尊△4樹タイプ。
尊大な職人気質で静かであるが頑固。
これが陰転して裏目に出てしまった。
ここに西野監督が入ったので、反動的に劇的に雰囲気が良くなったということが言える。
そして何より日本は中堅とベテランが揃い、経験と実力が備わっていた。
その個の力をチーム力にして、数倍の力強さを西野監督は引き出したと言っていい。
○タイプの監督は、バラバラになった組織をまとめたり、空気が悪くなった組織を良くしたい場合は特に有効である。
今日の金本監督への直言。
「空気感と一体感は限りなく悪い今、人事異動に着手し、チームの力を取り戻すべし。」
このままだと金本監督は辞任に追い込まれるであろう。
しかし金本監督は阪神タイガースに必要な人財。
サポートする○タイプの人財がすぐにでも必要である。
広島東洋カープにおける□タイプ緒方孝市監督と○タイプ高信二ヘッドコーチの関係のようになれば、後半戦は充分に戦え、逆転優勝も狙える。
□タイプの経営者は、気をつけて欲しい。
個々は強くても、バラバラだとチームとしては機能しない。
○タイプも△タイプもバランスよく組織編成に加えてほしい。
それが組織のマネジメントというものだ。
あなたの周りのタイプを詳しく知りたい方はこちから。
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