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プロ野球から學ぶ帝王學「跡取り養成と経営」
【帝王學軍師〜虎の巻〜】
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脳を緑にすればすべてうまくいく！
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帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』
ー第2306球目ー
ソニー創業者、盛田昭夫は役員を３つに分類した。
①社長になり得る人
②社長になれなくても、会長、社長を補佐する経営チームを担える人
③会社の発展に挑戦することなく、現状維持の人。
③の人の扱いが一番難しい。
これまでの貢献者であることが多い。
しかし人事配置のミスは致命的ミスとなる。
経営チームから配置換えをしなければならない。
しかし非情になる必要はない。
これまでの経験を活かして専門的なことを任せればよい。
冷静に見極め人事配置の決断をする。
トップの宿命である。
阪神タイガースへの今日の直言
「冷静と非情は違う。」
⚪︎タイプは情が仇になるので注意。
□タイプは非情が仇になるので注意。
△タイプは考えが仇になるので注意。
◆あなたはどのタイプ？
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自分と世界を幸せにしよう。
