【応用】経営者・役員 前向きだから後ろ向き

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ー第2137球目ー

 

僕のタイプ。

リスクを背負うことをしやすい。

一方、反対のタイプ。

リスクヘッジに一生懸命でリスクをためらいを感じているように見える。

 

反対のタイプがリスクを背負わないわけではない。

前に進むために、リスクと向き合っているのだ。

しかし僕のタイプから見れば、マイナス思考と見える。

僕達はプラス思考に見える。

 

しかし反対のタイプからみれば、無謀にしか映らない。

どちらも前に進みたい。

 

取り組み方が違う。

 

僕のタイプは推進力、つまりアクセルタイプ。

反対のタイプは制御力、つまりハンドル、ブレーキタイプ。

どちらもいなければ、行きたいところへは行けない。

 

あなたはどちらのタイプだろうか?

あなたの経営チームにあなたと反対のタイプはいるだろうか?

まさか排除していないだろうか?

 

あなたには反対のタイプのパートナーが必要である。

阪神タイガースへの今日の直言

「岡田彰布監督は推進力。平田勝男ヘッドは制御力。」

 

期待型は、アクセルで進む。

慎重型は、ハンドリングで進む。

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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