ー第351球目ー 盗塁の企て方と経営の巻

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今日から香港にてSTRの修行。

 

東洋哲学思想、老子の「道」をベースとした命理学がSTRのルーツだ。

 

香港で、奥深い修行の後、脳がフラフラになりながらも、僕の帝王学における野球検証は楽しみのひとつである。

 

 

で今日は、盗塁について。

 

これは僕の仮説である。

 

概ね、盗塁を企てるのに、二つのタイプが存在する。

 

①成功したイメージを持って極限までリードし、最高のタイミングでスタートする。

 

②いつでも確実に戻れるギリギリのリードし、リスクヘッジしたところでスタートする。

 

 

さらに①と②の違いを述べるとこうだ。

 

①は極力、次の塁を向いて、いざというときは戻れる状態をつくる。

 

②は絶対に安全に戻れる状態をつくって、前へ進むタイミングを図る。

 

 

これはSTRスコアで分類するとこうなる。

 

 

①は○□△の後ろに1と3がある選手。

 

鈴木尚広ちゃん(○3)盗塁成功率日本最高成功率保持者(通算200盗塁以上)

 

 

 

 

山田哲人(□1)東京ヤクルトスワローズ・2015-2016セ・リーグ盗塁王

 

 

田中広輔(△3)広島カープ・2017年セ・リーグ盗塁王

 

 

 

②は○□△の後ろに2と4がある選手。

 

赤星憲広(○4)阪神タイガース・2001-2005年セ・リーグ盗塁王

 

 

大島洋平(□2)中日ドラゴンズ・2012年セ・リーグ盗塁王

 

 

糸井嘉男(○2)阪神タイガース・2016年パ・リーグ盗塁王(当時オリックスバファローズ)

 

 

 

これは経営における意思決定も同じことである。

 

①は期待型。

 

成功イメージを大切にしながら攻めていき、リスクヘッジをする経営。

 

 

②は慎重型。

 

リスクを洗い出して、安全な道をつくってから、攻めていく経営。

 

 

どちらが良い悪いではない。

 

好みの問題である。

 

自分に会った経営をした方が、成功しても失敗してもストレスが少なく、それが糧となる。

 

ユニクロの柳井正さん(○3)曰く「1勝9敗」。

 

すべてが肥やしである。

 

 

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