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ー第９１７球目ー
阪神タイガースが連敗。
今夜も負ければ、今年が終わる。
さて負ければ、「あれがあかん」の、「これがあかん」のと評論家達が騒ぎ立てる。
まあお仕事なので、それでいいのだが。
矢野燿大監督は本当にダメな采配を振るったのだろうか？
僕が思うに自分の素質と信念に従った善き采配だったと言える。
矢野監督のSTRスコアは◯2鉄タイプ。
大物を育てるスコアである。
会社組織で言えば、社長を育てる会長だ。
望月惇志と大山悠輔の起用は◯2タイプなら当然である。
僕がGMとして矢野監督を招聘する理由をあげるとすれば、長期活躍してくれる軸になる選手の育成。
勝負に負けたので叩かれているが、悪くないのだ。
もちろん育成ばかりで最下位だとファンとしてはおもしろくないが、このまま終わってもクライマックス進出できたのだから充分今年は楽しめた。
この戦力でなら上出来ではないだろうか？
マネジメント層を抜擢するなら、これをやってほしいということに適した人財を登用することが大切。
矢野監督は自分の仕事をやっている。
阪神タイガースへの今日の直言。
「信念に沿っているなら、最後まで貫きとおせ！」
マネジメントをする人は、あらゆる角度からの成功を求められる。
華々しい結果を残さないと、どこの角度からか叩かれるのはもう仕方ない。
目先のしょぼい結果を残して、お茶を濁していては、事業は継続できないどころか滅びてしまう。
日本が没落している原因と同じである。
しっかりした未来を持ち挑戦し続けていこう。
◯タイプの未来はビジョン。
□タイプの未来はゴール。
△タイプの未来は夢である。
未来に挑戦できない人と組織に未来はない。
あなたの未来は何からできているかな？
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