人財育成 我慢して育てる?

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人財育成

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ー第834球目ー

 

若手を育てるために我慢して使うのがいいとか、使わないだのと、いろいろ外野は論じてしまう。

 

ファンは、それが楽しみなので良しだが、専門家は何を基準に述べているのだろうか?

 

とくに基準はないであろう。

 

しかし商売だから書かざる得ないのが実情だろう。

 

 

STR的に分類すると基準は簡単である。

 

◯タイプは、フォローしながらチャンスを与える。

 

□タイプは、結果のみでシンプル競争させる。ポジションを与えてはいけない。

 

△タイプは、誉めて乗せて輝ける場面で臨機応変に使う。

 

これを基準に我慢をして使えば良い。

 

大事なのは、我慢するとかしないとかではなく、何を基準に我慢するかである。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「大山悠輔(□4タイプ)木浪聖也(□3タイプ)にはライバルを与えて我慢を。勝負師タイプはライバルがあってこそ育つ。ポジションを勝ち取らせることである。」

 

人の育て方は、その人にあった育て方を。

 

人は様々だが、基準がわからないが故に、ワンパターンでいったり、勘に頼るアレンジしかできていないことが多い。

 

明確な基準を持った上に、アレンジするのが良い。

 

人財育成の極意である。

 

基準とは、人それぞれの素質を知ること。

 

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