『脳を緑にすれば会社と組織は大成長する！』
帝王学を実践する「コミュニケーションオフィサー養成プログラム」
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ー第５８７球目ー
イチロー（△１タイプ）
中村紀洋（△２タイプ）
掛布雅之（△３タイプ）
落合博満（△４タイプ）
いずれの選手も天才的打者。
でありながら技術を理論的に解説できる類まれな△タイプである。
一般的に感覚派の△タイプは、すごい人が多いのだが、感覚的なので説明できない人が多い。
しかし、この４人は、僕たち○タイプでも□タイプでも理解でき、実践できる説明ができる人たちである。
イチローはアメリカにいるが、もしこんな人達がコーチとして活躍したら、どんなに日本のプロ野球のレベルが上がることだろうと想像する。
天才過ぎて、人間関係は難しいのかもしれないが、その人たちをうまく使ってこそマネジメント。
この逸材達をうまく使える球団が出てくることを祈るばかりである。
阪神タイガースへの今日の直言。
「濱中治コーチを軸として、掛布SEAと中村紀洋を臨時コーチとして招聘してはどうだろうか？」
あなたのまわりにもいる理論武装した天才△タイプ。
あなたのチーム、組織にぜひとも取り入れてほしい。
人財をうまく登用してこそ組織は成長する。
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