【基礎】親 植草家、伝家の宝刀

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3080球目ー 昨夜のセントラル・リーグ、クライマックスシリーズ。阪神タイガースが森下翔太のサヨナラホームランで劇的に勝利した。僕は甲子園球場にいたので、リアルで聞いていないのだが、あの名アナウンサーの息子が名実況をしたそうだ。 「甲子園は清原のためにあるのかー!」父・植草貞夫。「森下の打球が甲子...

【基礎】親 働くは“修行”であり“歓び”

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3079球目ー 本当に幸せな人は「休むことを知らない人」かもしれない。寝食を忘れて夢中になれる何かを持っている人だ。東洋では、仕事とは“己を磨く修行”とされてきた。働くことは生きること。成長し、徳を積み、世に役立つ道である。一方、西洋では、仕事は「罰」から始まった。神話の時代、人は労働を課せられた存在だった...

【基礎】教育者・指導者 謝ると誤る

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3078球目ー 「謝る」と「誤る」。たった一文字違いだが、その差は深い。謝るとは、相手に心を向け誠意をもって関係を正すこと。誤るとは、自己を守るために真を見失うこと。人間関係のもつれは、たいてい“誤り方”にある。 正しく謝るとは、負けを認めることではなく、信頼を立て直す勇気を出すこと。言葉より姿勢...

【基礎】教育者・指導者 人が育ち、未来が動く三つの力

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3077球目ー 愛は「許す力」。相手の未熟を包み、再挑戦を信じる力。敬は「認める力」。相手の価値を尊び、自分の立ち位置を正す力。そして夢は「導く力」。人と組織の心をひとつにし、未来を動かす原動力。愛がなければ人は育たず、敬がなければ秩序は保たれず、夢がなければ進化は止まる。 この三つが揃ったとき、...

【基礎】経営者・役員 おおまかと鷹揚と横柄

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ー第3076球目ー「おおまか」は、細事にとらわれず本質を見通す余裕の心。「鷹揚」は、他人の失敗や違いを受けとめる度量の大きさ。一方「横柄」は、それを取り違えた傲慢の表れである。おおまかさには知恵があり、鷹揚さには慈しみがある。横柄には学びが止まり、孤立が生まれる。人の器は言葉や態度の隙間に出る。柔らかく構えて、芯を失わず、相手の違い...

【基礎】経営者・役員 渋沢栄一の「視・観・察」

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3075球目ー 渋沢栄一は「人を知るには“視・観・察”の三つを経なければならぬ」と語った。“視(し)”とは、まず「みる」。外面の行為や事実を観察し、形に現れた姿を捉えること。 “観(かん)”とは、つぎに「みる」。その行為の背後にある思考や原理を見抜くこと。 “察(さつ)”とは、さらに「み...

【基礎】経営者・役員 味わい深い時

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3074球目ー こどもの頃は、雨が嫌いだった。外で遊べず、空も暗い。でも大人になると、雨音に癒され、香りに安らぐ。 晴れの日が陽なら、雨の日は陰。陰陽は対立ではなく、お互いを支え合うものである。雨は休息を与え、土を柔らかくする。人も同じ。 動のあとに静を受け入れるから、心が深まる。陰を味...

【基礎】経営者・役員 窮地の使い方

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3073球目ー 窮地とは、道が尽きたように見えて、新しい道が芽吹く時である。人は安定を求め、変化を嫌う。 でも変化の先にしか進化はない。苦しみの正体は、古い自分を手放せない抵抗。窮地に立ったときは、執着を一つ手放す。すると、流れが変わる。進化とは、変化を選んだ者への贈り物。環境が変わるのではない。...

【基礎】経営者・役員 苦労・ピンチ・予想外

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3072球目ー 苦労・ピンチ・予想外。できれば避けたいが、正しく使えば最良の触媒だ。人は困難で視野が開かれ、動きが強くなり、信用が厚くなる。成長・進化・サクセスは多くがこの三つを起点に生まれる。ただし“工夫して乗り越える”ことが必須。 事実を直視を捉え、原因を突き止め、善き陽転を試み→學びを共有す...

【基礎】教育者・指導者 間は動き、流れは循環

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3071球目ー 間は止まった空白ではない。音を潜めた動きである。流れは止まらず、摩擦なく移り続ける力。時間も心臓も止まらない。あるのは緩急と循環だけ。仕事も試合も、止めるのでなく緩急で流れを整える。息を深くし、視線を配り、次の一手のための間をつくる。 間で情報を集め、流れで決める。指揮者の役目はテ...
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